Главная страница
Новости
Декларация о производственной системе ЗАО «ЗЭТО»

Декларация о производственной системе ЗАО «ЗЭТО»

Взрывозащищенные вентиляторы производятся в соответствии с ТУ 3400-007-72453807-07. Взрывозащищенный осевой канальный вентилятор ВГОB1 (FAN-EB/M1) (до 200 000 м³/час), взрывозащищенные осевые вентиляторы ВГО1 (FAN-EB), взрывозащищенные осевые вентиляторы ВГО2 (ЕМ-ExT), взрывозащищенный осевой канальный вентилятор ВГОB1 (FAN-EB/M1) (до 200 000 м³/час), взрывозащищенные мобильные вентиляторы (воздуходувы) серии ВГОН (EM-SESTRUM-ExT)

ООО "ЗАВОД ГОРЭЛТЕХ"

Станции управления фонтанной арматурой

Станции управления фонтанными арматурами предназначены для дистанционного, автоматического и ручного управления подземным клапаном-отсекателем, надкоренной задвижкой, боковой задвижкой и клапаном угловым регулирующим с гидравлическим приводом. ООО ФПК «Космос-Нефть-Газ» созданы и успешно эксплуатируются следующие станции управления фонтанными арматурами: станции управления для отдельной скважины; станции управления для куста скважин; съемные блоки управления в модульном исполнении; станции управления для морских

ООО ФПК "КОСМОС-НЕФТЬ-ГАЗ"

Грунтовка антикоррозионная ViСorr по ТУ 20.30.12-243-07507802-2018, ГОСТ Р 51693 -2000

Двухуровневая антикоррозионная система, останавливающая развитие коррозии и обеспечивающая долговременную активную защиту даже при повреждении покрытия. Может использоваться как самостоятельное защитное покрытие, так и в качестве грунтовочного слоя для улучшения сцепления покрывных слоев лакокрасочных материалов с окрашиваемой поверхностью

ФКП "ПЕРМСКИЙ ПОРОХОВОЙ ЗАВОД"

28.06.2023

Новости компаний

ЗАО "ЗЭТО"

Производственная система ЗАО «ЗЭТО» — это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения долгосрочного и устойчивого конкурентного преимущества на мировом уровне.

Принципы системы непрерывных улучшений:
Создавай для заказчика ценность — Любую работу начинай с определения, кто твой заказчик. Достигай результат в соответствии с потребностями заказчика.
Решай проблемы в месте их возникновения — Иди туда, где проблема возникла и можешь увидеть ее сам. Ищи не виновного, а коренную причину проблемы. Привлекай к нахождению решения тех, кто задействован в процессе. Найди решение и убедись, что оно работает.
Встраивай качество в процесс — Не принимай, не производи и не передавай брак.
Устраняй потери в процессе создания ценности — Тщательно анализируй процесс создания ценности, устраняй потери и сделай это обязательной частью своей работы. Изучай и внедряй лучшие практики.
Будь примером для коллег — Соблюдай договоренности, не отступай от поставленных целей, независимо от их достижения. Проявляй инициативу – сегодня работай лучше, чем вчера, а завтра – лучше, чем сегодня.

Каждый руководитель обязан:

Быть примером для подчиненных: соблюдать персональную дисциплину, на деле инициировать и участвовать в улучшениях, задавать высокие стандарты взаимодействия и командной работы.
Развивать себя и свою команду в соответствии с принципами системы непрерывных улучшений: применять принципы, практики и инструменты на каждом рабочем месте.
Обеспечивать необходимые ресурсы для реализации улучшений, создавать работникам условия для постоянного совершенствования, самореализации и профессионального роста.
Поддерживать и стимулировать инициативу в выявлении и решении проблем, открыто относиться к чужой точке зрения, давать честную и объективную обратную связь.
Отслеживать достижение результатов, своевременно обсуждать с командой и принимать план дальнейших действий. Нести персональную ответственность за достижение результата.

Источник: ЗАО «ЗЭТО»