ЕPC-контракт в электроэнергетике: что это такое и как выглядит

Понятие ЕPC-контракта, как и сама практика его заключения, пришли в российскую действительность из-за рубежа. Аббревиатура обозначает три элемента комплексного строительного проекта: Engineering (инжиниринг), Procurement (снабжение) и Сonstruction (строительство). Фактически модель EPC-контракта является знакомой всем формой реализации проекта «под ключ», когда подрядчик берет на себя обязательство выполнить комплекс услуг:

• технико-экономическое обоснование проекта;
• проектирование;
• поставку оборудования;
• строительные, монтажные и пуско-наладочные работы;
• ввод объект в эксплуатацию;
• сервисное и гарантийное обслуживание.

В этом случае за все риски, связанные с реализацией проекта — технические ошибки, перенос сроков, перелимит бюджета – отвечает единый подрядчик. Он не имеет возможности списать недочёты в работе на халатность или непрофессионализм других подрядчиков и, как следствие, добивается качественного результата на каждом из этапов. А это повышает вероятность того, что конечный результат будет полностью соответствовать ожиданиям заказчика. Ещё один плюс ЕPC-контракта — фиксированные цена и сроки выполнения работ.

Может ли модель ЕPC-контракта применяться в электроэнергетике? Безусловно, когда мы говорим «ЕPC-проект», мы представляем капиталоёмкий, длительный и технологически сложный проект строительства крупного объекта, например, металлургического завода или терминала международного аэропорта. 

Однако принципы ЕPC-контракта сегодня активно применяются и на отдельном этапе создания энергохозяйств, поскольку любые сложные системы, независимо от их масштаба, стремятся к эргономичности.

Рассмотрим, что на практике представляет собой специализированный ЕPC-контракт в электроэнергетической отрасли — условно назовём его ЕPC(El) (electric power industry).

В качестве примера можно привести проект «под ключ» Челябинского завода электрооборудования (ЧЗЭО) для Коршуновского горно-обогатительного комбината.  В задачу ЧЗЭО входило провести инженерные изыскания на объекте, разработать проектную документацию и осуществить производство двух комплектных распределительных пунктов классом напряжения 6 кВ, выполнить доставку оборудования, строительно-монтажные и пусконаладочные работы.

Ключевые этапы проекта 

1. Инжиниринг и изыскания (Engineering)

Первой задачей в рамках ЕPC-контракта стало проведение инженерно-геодезических и геотехнических изысканий. Участок для размещения двух распределительных пунктов (РП) 6 кВ имел ограниченную площадь, плотную застройку и сложный грунт (скальные и полускальные породы). Для оптимизации размещения оборудования специалисты ЧЗЭО:

• исследовали грунт и установили точные геометрические параметры местности (инженерно-геологические изыскания и инженерно-геодезические изыскания);
• разработали разделы рабочей документации марки КЖ (конструкции железобетонные), ЭС (электроснабжение);
• построили фундаменты и смонтировали контуры наружного заземления.

2. Производство оборудования (Procurement)

На этапе Procurement (снабжения) ЧЗЭО изготовил два комплектных распределительных пункта с ячейками КРУ ELION (16 ячеек на РП) и сухими трансформаторами ТЛС-100 (100 кВА). Технические характеристики оборудования: 

• Номинальный ток шин: 2000 А; 
• Ток отключения: 31,5 кА; 
• Климатическое исполнение УХЛ1, сейсмостойкость 9 баллов; 
• Срок службы — не менее 30 лет.  

По запросу Заказчика распределительные пункты были оснащены системой телемеханики – в ячейках установлены камеры, датчики температуры, данные с которых выводятся на панель каждой ячейки и сводятся в единый шкаф диспетчеризации, с которого Заказчик может вывести сигнал на верхний уровень — панель управления или кабинет АРМ оператора. Таким образом, система позволяет диспетчеру удаленно, буквально из кабинета, отслеживать состояние подстанций: вкат-выкат выключателя, положение заземляющих ножей, количество включений-выключений ячейки, уровень температуры, токи напряжения и другие параметры. 

3. Строительство и монтаж (Construction)

При строительстве энергообъекта по модели EPC-контракта подрядчик осуществляет на данном этапе два вида работ: строительно-монтажные (СМР) и электромонтажные (ЭМР). Этап строительно-монтажных работ на объекте Коршуновского ГОКа потребовал разработки нетипового решения прокладки кабелей. Из-за особенностей скального грунта традиционное бурение оказалось рискованным и экономически невыгодным. Инженеры челябинского предприятия предложили альтернативу:

• изменить конструктив блока РП, подняв приямок над уровнем земли;
• организовать ввод кабеля через полуэтаж.

Данное решение позволило избежать дорогостоящего бурения и при этом соблюсти все требования безопасности. Монтаж и пуско-наладка оборудования (ЭМР) осуществлялись специалистами ЧЗЭО без привлечения сторонней организации. Отдельное подразделение, специализирующееся на данном виде работ, существует в составе предприятия с 2012 года.

Замыкает комплекс услуг, предоставляемых ЧЗЭО, ввод оборудование в эксплуатацию (получение разрешения от Ростехнадзора), сервисное обслуживание и цифровизация энергохозяйства. И в период гарантийного обслуживания, и по истечении гарантийного срока Заказчик может обратиться к EPC-контрактеру с запросом на проведение планового технического обслуживания.

Стандартный комплекс сервисных услуг включает в себя визуальный осмотр, протяжку болтовых соединений, замену расходных материалов, техническую чистку, испытания, проверку состояния изоляции, исправности заземления, ревизию силовых трансформаторов.

Однако при необходимости сервисная служба ЧЗЭО может выполнить и другие работы, востребованные с учётом состояния оборудования и потребностей предприятия. Более того, с 2024 года Заказчики ЧЗЭО могут воспользоваться программой «пожизненной» гарантии на КРУ Elion и «забыть» об обслуживании и ремонте электроустановок на 25 лет, передав заботу об этом сервисной службе ЧЗЭО.

Результаты и преимущества EPC-подхода в электроэнергетике:

Проект для Коршуновского ГОКа демонстрирует, как EPC-контракты позволяют решать комплексные задачи в электроэнергетике — там, где критичны надёжность, скорость реализации и адаптация к сложным условиям. 

Ключевые преимущества EPC-подхода:

• экономия времени и усилий на координацию множества подрядчиков;
• сокращение сроков сдачи энергообъекта в эксплуатацию и снижение риска их срыва;
• гарантия качества на каждом этапе реализации проекта за счёт единой ответственности;
• фиксированная стоимость проекта.

На сегодняшний день Челябинский завод электрооборудования предлагает реализацию энергопроектов на основании EPC-контрактов по следующим направлениям:

• электроустановки (электрощитовая продукция) напряжением до 35 кВ;
• теплоэнергетические установки;
• дизель-генераторные установки;
• объекты малой генерации для промышленных предприятий, портов, аэропортов, логистических центров, объектов транспортной инфраструктуры и дата-центров.

Залогом успешной реализации EPC-контрактов становятся многолетний опыт ЧЗЭО в реализации типовых и нетиповых энергопроектов, собственные производственные мощности, наличие в составе предприятия электромонтажного подразделения и сервисной службы, отлаженный механизм интеграции всех этапов (от проектирования до строительства) и готовность предложить свои цифровые решения.

Источник: Пресс-служба ООО «Челябинский завод электрооборудования»